Pagsusumikap Tungo sa Hustisya ng Lahing
Isyu #4- Papasok
Inilabas ang TPCH Pagsusumikap Tungo sa Katarungan ng Lahi: Isang Call-to-Action para sa Mga Organisasyong Nakabatay sa Komunidad ng Pima County, sa pakikipagsosyo sa University of Arizona Southwest Institute para sa Pananaliksik sa Babae noong Nobyembre 2021. Sa pagsisimula ng 2022, nananawagan kami sa mga organisasyon ng komunidad at sa aming mga kasosyo sa pabahay na palalimin ang aming ibinahaging desisyon sa pagsusulong ng pagkakapantay-pantay ng lahi. Ang serye ng email na ito ay nagbibigay ng buod ng mga pangunahing konsepto at diskarte na tinalakay sa Call to Action at puno ako ng mga kapaki-pakinabang na mapagkukunan at tool upang matulungan ang mga organisasyon ng komunidad habang nagsusumikap sila tungo sa katarungang panlahi.
Sa isyung ito, ipinakilala namin ang pangalawa sa 7 pangunahing pagkilos na tinukoy sa Call to Action: Collective Racial Justice Work sa loob ng aming mga Organisasyon. Papasok ang isyung ito habang sinusuri natin ang mga ugat ng interpersonal at structural na rasismo, at ang kanilang kuta sa loob ng ating mga organisasyon.
Huwag palampasin ang aming susunod na isyu kung saan ipinakilala namin ang Aksyon 3 – Gawain ng Indibidwal na Hustisya ng Lahing. Hindi makapaghintay? Mag-click dito upang i-download ang buong Call to Action ngayon.
Aksyon 2: Kolektibong Lahing Hustisya na Trabaho sa loob ng Organisasyon
Paglaban sa Structural Bias at Systemic Racism sa Mga Organisasyon
Ang pagsusumikap tungo sa katarungang panlahi ay kinabibilangan ng kapwa interpersonal at istruktural na pagsisikap. Ang mga pagsisikap na ito ay maaaring mangyari nang sabay-sabay, ngunit ang isa kung wala ang isa ay magkakaroon ng mas kaunting epekto. Maraming paraan kung saan nag-ugat ang nangingibabaw na kultura ng White sa mga hindi pangkalakal na organisasyon, at ang masusing pagsusuri ng mga patakaran at kasanayan gamit ang lens ng hustisya sa lahi ay malamang na matuklasan ang istrukturang rasismo at/o mga lugar ng kawalan ng hustisya.
Mga Inirerekomendang Istratehiya
Mga Patakaran sa Organisasyon
Baguhin ang Mga Pahayag ng Misyon at Pananaw upang isama ang isang lente ng hustisya sa lahi.
Suriin ang lahat ng mga manwal ng patakaran/pamamaraan na may lens ng hustisya sa lahi.
Maging tapat tungkol sa mga aktwal na kasanayang nauugnay sa mga patakaran at pamamaraan ng organisasyon.
Isaalang-alang ang mga patakaran na nakakaapekto sa mga kawani at sa mga nakakaapekto sa mga kliyente.
Hamunin kung paano maaaring balewalain ng mga patakaran ang mga partikular na kultura, pagkakakilanlan, at komunidad.
Kilalanin kung paano maaaring nakabaon ang White supremacy sa organisasyon.
Recruitment at pag-upa
Suriin ang mga patakaran at kasanayan sa pag-hire at pagpapaalis para sa pagkiling sa lahi.
Muling isaalang-alang ang mga kinakailangan sa edukasyon.
Isaalang-alang kung sino ang nakaupo sa mga grupo sa pag-hire ng organisasyon.
Suriin ang protocol ng pakikipanayam at mga pagtatangka na mabawasan ang bias.
Gawing transparent ang mga proseso ng pagkuha para sa lahat ng stakeholder.
Tukuyin kung sino ang magpapasya kung anong kadalubhasaan ang kinakailangan para sa mga tungkulin.
Pamumuno ng Organisasyon at Paggawa ng Desisyon
Tukuyin kung sinong mga kawani ang nabigyan ng mga pagkakataon para sa promosyon at propesyonal na paglago.
Suriin kung paano itinataguyod ang mga tauhan.
Tuklasin kung paano at bakit isinasaalang-alang ang mga tao para sa mga kanais-nais na pagkakataon.
Tiyakin na ang lahi/etnikong komposisyon ng mga lupon, pamunuan at kawani ay kinatawan ng mga taong iyong pinaglilingkuran.
Tiyaking may sapat na kawani na nagsasalita ng mga wika ng iyong mga kliyente.
Isaalang-alang kung paano namumuhunan ang organisasyon ng mga mapagkukunan sa mga komunidad na pinaglilingkuran nito.
Suriin ang iyong chart ng organisasyon.
Suriin ang daloy at direksyon ng paggawa ng desisyon.
Bigyan ng kapangyarihan ang mga eksperto sa larangan na gumawa ng mga desisyon sa kanilang mga lugar.
Suriin ang kaugnayan sa pagitan ng mga stakeholder sa pananalapi at paggawa ng desisyon upang mabawasan ang bias sa pagitan ng mga badyet at mga pangangailangan ng mga kliyente.
Muling isaalang-alang ang pagkakahanay sa mga nagpopondo at mga kasosyo na ang mga halaga ay nakaugat sa White supremacy.
Ibang Considerations
Suriin ang mga kliyente at kawani upang matukoy ang mga lugar ng pagpapabuti.
Mag-estratehiya tungkol sa kung paano pagaanin ang reaksyon ng publiko at protektahan ang mga stakeholder.
Suriin ang departamento ng Human Resources ng organisasyon.
Tanong kung paano maaaring maging sanhi ng problema ang mga tagalutas ng problema.
Mag-strategize tungkol sa kung paano protektahan ang mga tao at maiwasan ang backlash.
Suriin ang data ng kliyente batay sa lahi at etnisidad.
Isali ang mga kliyente at miyembro ng komunidad sa buong proseso at bayaran sila para sa kanilang oras at kadalubhasaan.
Mga Mapagkukunan para sa Gawaing Pang-organisasyon ng Hustisya ng Lahing
Asset-Based Community Development (ABCD): Mga Pangunahing Prinsipyo
Ivis Garcia, Asset-Based Community Development Institute
Paano Buuin ang Hustisya sa Wika
Antena
Kasama ang Mga Katutubong Pananaw sa Iyong Organisasyon
Kira Page, COCo
Oras na para sa Bagong Diskarte sa Pagkapantay-pantay ng Lahi
Earl Fitzhugh, JP Julien, Nick Noel, at Shelley Steward, McKinsey & Company
L4G Competencies para sa Mataas na Kalidad ng Feedback Loop
Listen4Good
Gabay sa Pagkilos ng Pagkakapantay-pantay ng Lahi at Pagsasama
Annie E. Casey Foundation
Mga Pangunahing Koponan ng Pagkakapantay-pantay ng Lahi: Ang Mga Engine ng Pagbabago sa Institusyon
Terry Keleher, Government Alliance on Race & Equity
Toolkit ng Racial Equity Network
Pambansang Alyansa upang Tapusin ang Kawalang-tirahan
Pinag-iisipan ang Iyong Proseso ng Pag-hire
nene myriam konate, COCo
3 Paraan para I-decolonize ang Iyong Nonprofit gaya ng Sinabi ng isang Black Queer Feminist Organizer
Neesha Powell
May-akda
Ito ay may lubos na paghanga, paggalang at pagpapahalaga na pinasasalamatan namin ang mga may-akda para sa kanilang kritikal na kontribusyon sa call-to action na ito. Bilang karagdagan sa kanilang pang-araw-araw na walang kapagurang pangako at walang humpay na dedikasyon sa pagkamit ng katarungang panlahi sa ating komunidad, ipinahiram nila ang kanilang kadalubhasaan at pagnanasa sa umaasang paniwala na ang mga lokal na organisasyon ay handang maglingkod nang mas mahusay sa kanilang mga kliyente at mas mahusay na suportahan ang kanilang mga kawani. Ginagawa ng bawat isa sa inyo ang aming komunidad na isang mas makatarungang lugar.
Claudia Powell
Casey Chimneystar Limón-Condit
Marisol Flores-Aguirre
Anna Harper-Guerrero
Mildred Manuel
Andrés Portela III
Claudio Rodriguez