TPCH lanzado Luchando por la justicia racial: un llamado a la acción para las organizaciones comunitarias del condado de Pima, en asociación con el Instituto de Investigación del Sudoeste de la Universidad de Arizona sobre Mujeres en noviembre de 2021. Al comenzar el 2022, hacemos un llamado a las organizaciones comunitarias y nuestros socios de vivienda para que profundicen nuestra determinación compartida de promover la equidad racial. Esta serie de correos electrónicos proporciona un resumen de los conceptos y estrategias clave discutidos en el Llamado a la acción y está repleta de recursos y herramientas útiles para ayudar a las organizaciones comunitarias en su lucha por la justicia racial. En este número, presentamos la quinta de las 7 acciones clave definidas en el Llamado a la acción: construir justicia racial y minimizar el daño. Este número se centra en tomar medidas concretas que produzcan el máximo beneficio hacia los objetivos de la organización relacionados con el avance de la justicia racial. No se pierda nuestro próximo número en el que presentamos la Acción 6: Comprometerse con la rendición de cuentas. ¿No puedes esperar? Haga clic aquí para descargar el Llamado a la acción completo ahora. |
Acción 5: Construcción de justicia racial y minimización de daños |
Después de pasar tiempo revisando, documentando y procesando los diversos aspectos de la organización que no están arraigados en la equidad, es hora de hacer cambios organizacionales. Mediante el análisis en profundidad de la cultura organizacional y el trabajo con profesionales externos, idealmente, los próximos pasos necesarios serán evidentes. Abordar algunas áreas a la vez probablemente producirá los mejores resultados, ya que el cambio puede ser difícil y es posible que se necesiten cambios en el enfoque a lo largo del proceso. |
Mire "De la conciencia a la acción: herramientas para implementar estrategias antirracistas en su agencia" con Marc Dones, Future Laboratories. |
Estrategias recomendadas Considere las formas en que la organización requiere que los miembros del personal sirvan como "intermediarios culturales" (servicios de traducción, recursos para comunidades específicas). Ofrezca al personal que se desempeñe en este rol un diferencial salarial. Reconozca la carga que recae sobre las personas de color que a menudo son el único personal con una identidad particular o competencia lingüística. Revisar las políticas que no estén arraigadas en la justicia racial. Hacer cumplir las políticas revisadas. Promover una cultura organizacional que brinde activamente servicios a las comunidades necesitadas, independientemente de la política o las dinámicas de poder; la carga de la burocracia debe recaer en la organización, no en los clientes. Eliminar la relación transaccional entre clientes y organizaciones. Proporcionar una programación que esté arraigada en la comprensión del trauma histórico, generacional y actual. Implementar una estrategia de diversidad organizacional que priorice la representación de la población cliente en todos los niveles de personal y liderazgo. Brindar capacitación obligatoria y continua sobre justicia racial. Desarrollar un plan de promoción transparente arraigado en la justicia racial. Revisar las políticas, procedimientos y prácticas de contratación. Delegar la toma de decisiones a personas con experiencia directa. Infundir recursos en las comunidades a las que sirve la organización. Implementar un sistema de denuncia de prejuicios raciales seguro y accesible dentro de la organización. Ordenar políticas de inversión diferenciales para crear resultados equitativos para varias poblaciones. Reconocer que todas las organizaciones en este condado están construidas sobre tierras tribales robadas y hacen contribuciones significativas a las comunidades tribales. Contribuir y trabajar con las comunidades tribales locales y cualquier equipo de afinidad del personal indígena para desarrollar y determinar un camino para una contribución significativa. |
Recursos para construir justicia racial y minimizar el daño Más allá del reconocimiento de tierras: una guía Centro de Gobernanza Nativa Construyendo un lugar de trabajo antirracista Fundación Time's Up Estrategia Emergente: Organización para la Justicia Social Tiago Forte, Laboratorios Forte Ética y organizaciones sin fines de lucro Deborah L. Rhode y Amanda K. Packel, Revisión de Innovación Social de Stanford ¿Cómo resolvemos el racismo estructural? Una revisión de 5 × 5 Eva Jewell y otros, Instituto Yellowhead Metatemas: diseño para un cambio social equitativo Impacto del diseño Educación Popular Centro de Investigación y Educación Highlander Poder y cambio social Proyecto de política de base Planes de acción de equidad racial: un manual práctico Ryan Curren, Julie Nelson, Dwayne S. Marsh, Simran Noor y Nora Liu, Alianza Gubernamental sobre Raza y Equidad |
Escritores |
Es con la mayor admiración, respeto y aprecio que agradecemos a los autores por su contribución crítica a este llamado a la acción. Además de su compromiso incansable diario y su dedicación incansable para lograr la justicia racial en nuestra comunidad, prestaron su experiencia y pasión a la noción esperanzadora de que las organizaciones locales están dispuestas a servir mejor a sus clientes y apoyar mejor a su personal. Cada uno de ustedes hace de nuestra comunidad un lugar más justo. Claudia Powell Casey Chimneystar Limón-Condit Marisol Flores Aguirre Anna Harper Guerrero Manuel Mildred Andrés Portela III Claudio rodriguez |