Vers la justice raciale
Problème n ° 4 - Se tourner vers l'intérieur
TPCH publié Vers la justice raciale : un appel à l'action pour les organisations communautaires du comté de Pima, En partenariat avec Institut de recherche sur les femmes de l'Université de l'Arizona Southwest en novembre 2021. Alors que nous commençons 2022, nous appelons les organisations communautaires et nos partenaires du logement à approfondir notre détermination commune à faire progresser l'équité raciale. Cette série de courriels fournit un résumé des concepts et stratégies clés discutés dans l'appel à l'action et contient des ressources et des outils utiles pour aider les organisations communautaires dans leur lutte pour la justice raciale.
Dans ce numéro, nous introduisons la deuxième des 7 actions clés définies dans l'Appel à l'action : Travail collectif de justice raciale au sein de nos organisations. Cette question se tourne vers l'intérieur alors que nous examinons les racines du racisme interpersonnel et structurel, et leur bastion au sein de nos organisations.
Ne manquez pas notre prochain numéro dans lequel nous vous présentons l'Action 3 – Travail individuel de justice raciale. Vous ne pouvez pas attendre ? Cliquez ici pour télécharger l'appel à l'action complet maintenant.
Action 2 : Travail collectif de justice raciale au sein de l'Organisation
Combattre les biais structurels et le racisme systémique dans les organisations
L'effort vers la justice raciale comprend à la fois des efforts interpersonnels et structurels. Ces efforts peuvent se produire simultanément, mais l'un sans l'autre aura moins d'impact. La culture dominante blanche s'est enracinée de nombreuses façons dans les organisations à but non lucratif, et un examen approfondi des politiques et des pratiques dans une optique de justice raciale est susceptible de découvrir le racisme structurel et/ou les domaines d'injustice.
Stratégies recommandées
politiques organisationnelles
Réviser les énoncés de mission et de vision pour intégrer une optique de justice raciale.
Passez en revue tous les manuels de politiques/procédures dans une perspective de justice raciale.
Soyez honnête sur les pratiques réelles liées aux politiques et procédures organisationnelles.
Considérez les politiques qui ont un impact sur le personnel et celles qui ont un impact sur les clients.
Remettez en question la façon dont les politiques peuvent ignorer des cultures, des identités et des communautés spécifiques.
Reconnaître comment la suprématie blanche peut être ancrée dans l'organisation.
Recrutement et embauche
Évaluer les politiques et pratiques d'embauche et de licenciement pour les préjugés raciaux.
Reconsidérer les exigences en matière d'éducation.
Considérez qui siège dans les équipes d'embauche de l'organisation.
Revoir le protocole d'entretien et les tentatives d'atténuation des préjugés.
Rendre les processus de recrutement transparents pour toutes les parties prenantes.
Déterminez qui décide quelle expertise est nécessaire pour les rôles.
Leadership organisationnel et prise de décision
Identifiez les membres du personnel qui ont reçu des opportunités de promotion et de croissance professionnelle.
Examinez comment le personnel est promu.
Découvrez comment et pourquoi les gens sont considérés pour des opportunités souhaitables.
Assurez-vous que la composition raciale/ethnique des conseils d'administration, des dirigeants et du personnel est représentative des personnes que vous servez.
Assurez-vous qu'il y a suffisamment de personnel qui parle les langues de vos clients.
Réfléchissez à la manière dont l'organisation investit des ressources dans les communautés qu'elle dessert.
Passez en revue votre organigramme.
Examinez le flux et la direction de la prise de décision.
Donnez aux experts de terrain les moyens de prendre des décisions dans leurs domaines.
Examiner la relation entre les parties prenantes financières et la prise de décision pour atténuer les biais entre les budgets et les besoins des clients.
Reconsidérer l'alignement avec les bailleurs de fonds et les partenaires dont les valeurs sont ancrées dans la suprématie blanche.
Autres considérations
Sonder les clients et le personnel pour identifier les domaines d'amélioration.
Élaborez des stratégies pour atténuer les réactions négatives du public et protéger les parties prenantes.
Examinez le service des ressources humaines de l'organisation.
Demandez-vous comment les résolveurs de problèmes peuvent être des causes de problèmes.
Élaborez des stratégies sur la façon de protéger les personnes et d'éviter les réactions négatives.
Analysez les données des clients en fonction de leur race et de leur origine ethnique.
Impliquez les clients et les membres de la communauté dans l'ensemble du processus et rémunérez-les pour leur temps et leur expertise.
Ressources pour le travail organisationnel de justice raciale
Développement communautaire basé sur les atouts (ABCD) : principes fondamentaux
Ivis Garcia, Institut de développement communautaire basé sur les actifs
Comment construire la justice linguistique
Antena
Inclure les perspectives autochtones dans votre organisation
Kira Page, COCO
Il est temps d'adopter une nouvelle approche de l'équité raciale
Earl Fitzhugh, JP Julien, Nick Noel et Shelley Steward, McKinsey & Company
Compétences L4G pour des boucles de rétroaction de haute qualité
Écoutez4Bon
Guide d'action pour l'équité raciale et l'inclusion
Fondation Annie E. Casey
Les équipes centrales d'équité raciale : les moteurs du changement institutionnel
Terry Keleher, Alliance gouvernementale sur la race et l'équité
Boîte à outils du réseau pour l'équité raciale
Alliance nationale pour mettre fin à l'itinérance
Réfléchir à votre processus d'embauche
nene myriam konaté, COCo
3 façons de décoloniser votre organisation à but non lucratif racontées par une organisatrice féministe noire queer
Neesha Powell
Auteurs
C'est avec la plus grande admiration, respect et appréciation que nous remercions les auteurs pour leur contribution critique à cet appel à l'action. En plus de leur engagement inlassable au quotidien et de leur dévouement inlassable à l'instauration de la justice raciale dans notre communauté, ils ont mis leur expertise et leur passion au service de l'idée pleine d'espoir que les organisations locales sont prêtes à mieux servir leurs clients et à mieux soutenir leur personnel. Chacun de vous fait de notre communauté un endroit plus juste.
Claudia Powell
Casey Chimneystar Limón-Condit
Marisol Flores-Aguirre
Anna Harper-Guerrero
Mildred Manuel
Andrés Portela III
Claudio Rodríguez