爭取種族正義
問題#4-向內轉
TPCH發布 爭取種族正義:皮馬縣社區組織的號召性用語,與...合作 亞利桑那大學西南女子研究所 2021 年 2022 月。在 XNUMX 年伊始,我們呼籲社區組織和我們的住房合作夥伴加深我們促進種族平等的共同決心。 本電子郵件系列總結了行動呼籲中討論的關鍵概念和策略,我提供了有用的資源和工具來幫助社區組織努力實現種族正義。
在本期中,我們介紹了行動呼籲中定義的 7 項關鍵行動中的第二項:我們組織內的集體種族正義工作。 當我們審視人際關係和結構性種族主義的根源,以及它們在我們組織中的據點時,這個問題就會轉向內心。
不要錯過我們介紹行動 3 – 個人種族正義工作的下一期。 等不及了? 單擊此處立即下載完整的號召性用語。
行動 2:組織內的集體種族正義工作
打擊組織中的結構性偏見和系統性種族主義
爭取種族正義包括人際關係和結構性努力。 這些努力可以同時發生,但沒有其他的影響會更小。 白人主導文化以多種方式植根於非營利組織,使用種族正義視角對政策和做法進行徹底審查可能會發現結構性種族主義和/或不公正領域。
推薦策略
組織政策
修改使命和願景聲明,以納入種族正義的視角。
以種族公正的眼光審查所有政策/程序手冊。
真實地了解與組織政策和程序相關的實際做法。
考慮影響員工和影響客戶的政策。
挑戰政策如何忽視特定的文化、身份和社區。
承認白人至上如何在組織中根深蒂固。
招聘與招聘
評估種族偏見的招聘和解僱政策和做法。
重新考慮教育要求。
考慮誰是組織招聘團隊的成員。
審查面試協議並嘗試減輕偏見。
使招聘流程對所有利益相關者透明。
確定誰來決定角色所需的專業知識。
組織領導和決策
確定哪些工作人員獲得了晉升和職業發展的機會。
檢查員工的晉升方式。
探索人們如何以及為什麼被認為是理想的機會。
確保董事會、領導層和員工的種族/民族構成能夠代表您所服務的人。
確保有足夠的員工會說您客戶的語言。
考慮組織如何在其服務的社區中投資資源。
查看您的組織結構圖。
審查決策的流程和方向。
授權領域專家在他們的領域做出決策。
檢查財務利益相關者與決策制定之間的關係,以減輕預算和客戶需求之間的偏差。
重新考慮與價值觀植根於白人至上的資助者和合作夥伴結盟。
其他注意事項
調查客戶和員工以確定需要改進的領域。
就如何減輕公眾強烈反對和保護利益相關者制定戰略。
檢查組織的人力資源部門。
質疑解決問題的人如何成為問題的根源。
制定有關如何保護人員和避免反彈的戰略。
根據種族和民族分析客戶數據。
讓客戶和社區成員參與整個過程,並補償他們的時間和專業知識。
組織種族正義工作資源
基於資產的社區發展 (ABCD):核心原則
Ivis Garcia,基於資產的社區發展研究所
如何建立語言正義
天線
在您的組織中納入土著觀點
基拉佩奇,COCo
是時候採用新的種族平等方法了
Earl Fitzhugh、JP Julien、Nick Noel 和 Shelley Steward,麥肯錫公司
高質量反饋迴路的 L4G 能力
聽4好
種族平等和包容行動指南
安妮·凱西基金會
種族平等核心團隊:制度變革的引擎
Terry Keleher,種族與平等政府聯盟
種族平等網絡工具包
全國無家可歸者聯盟
思考你的招聘過程
內內·米里亞姆·科納特,COCo
黑人酷兒女權主義組織者講述的 3 種非殖民化非營利組織的方法
尼莎鮑威爾
作者
我們以最崇高的敬意、尊重和讚賞感謝作者對這一行動呼籲做出的重要貢獻。 除了他們每天為在我們的社區中實現種族正義而不懈的承諾和不懈的奉獻之外,他們還將他們的專業知識和熱情運用到了充滿希望的觀念上,即當地組織願意更好地為客戶服務並更好地支持他們的員工。 你們每個人都讓我們的社區成為一個更公正的地方。
克勞迪婭·鮑威爾(Claudia Powell)
凱西煙囪之星 Limón-Condit
瑪麗索·弗洛雷斯-阿吉雷
安娜·哈珀-格雷羅
米爾德里德·曼努埃爾
安德烈斯·波特拉三世
克勞迪奧·羅德里格斯