爭取種族正義問題#6-確定期望的結果

TPCH發布 爭取種族正義：皮馬縣社區組織的號召性用語, 與 亞利桑那大學西南女子研究所 2021 年 2022 月。在 XNUMX 年伊始，我們呼籲社區組織和我們的住房合作夥伴加深我們促進種族平等的共同決心。 本電子郵件系列總結了行動呼籲中討論的關鍵概念和策略，我提供了有用的資源和工具來幫助社區組織努力實現種族正義。  在本期中，我們介紹了行動呼籲中定義的 7 項關鍵行動中的第 XNUMX 項：確定期望的結果。 這個問題的重點是使我們希望在我們的組織和社區中看到的變化明確且可衡量。  不要錯過我們介紹行動 5 的下一期——建立種族正義和減少傷害。 等不及了？  單擊此處立即下載完整的號召性用語。

行動 4：確定期望的結果

在對組織環境進行全面審查之後，是時候確定政策和計劃變更的優先事項並製定時間表了。 如果您制定明確、可衡量和可實現的目標，並為每個目標分配特定指標以衡量成功，那麼計劃將最有效。 為組織和客戶制定期望的結果將有助於製定前進方向的路線圖。 結果應由領導層、員工和客戶共同商定。 考慮預算和人員需求。 把這項工作列為優先事項，意味著負責領導任務的人員應得到適當的補償； 工作不應超出正常工作職責。 同樣重要的是要預測您工作的潛在意外後果，並儘可能減少這些挑戰。 一個意想不到的後果可能是來自社區不同階層的抵制，他們可能不了解優先考慮種族平等的必要性。 至關重要的是不斷闡明促進種族平等的重要性，以消除根深蒂固的信念和結構，這些信念和結構使優勢/劣勢系統永久化。

觀看來自全國終結無家可歸者聯盟的視頻，介紹基於公平的決策框架。

推薦策略 針對需要改進的領域制定短期和長期目標。 潛在改進領域：董事會、領導層、員工和客戶代表。 確定修訂後的政策可能對工作人員產生的積極影響。 考慮衡量社區再投資。 研究補償承擔額外勞動力以改善對客戶的服務的員工的潛在影響。 制定數據驅動的目標。 按種族和民族以及其他具有高影響力的交叉身份進行分析。 確定可能無法在數據中充分代表的人群。 為數據中沒有代表的人群制定目標。 制定成果目標。 實際上，基於種族或民族的客戶結果不應存在差異。 制定對利益相關者重要的成果和對資助者重要的成果的戰略； 可能彼此不同。 評估投資於適當的文檔翻譯的影響。 讓所有利益相關者參與成果的製定。 制定一個流程，在流程中允許平等的發言權。 為組織和客戶保持與種族正義相關的目標的透明度。

個人種族正義工作資源在測量和評估中以種族平等為中心：來自人類服務非營利組織的新經驗和指導 Leiha Edmonds、Clair Minson 和 Ananya Hariharan，城市研究所 致力於成為一個反種族主義組織：我們的旅程、學習和行動呼籲 社區資源交流 種族平等行動計劃示例 種族平等工具 制定反種族主義戰略  特許人事與發展研究所 任何組織現在都可以衡量的公平績效指標 Jasmine N. Hall Ratliff，中心股權 改善非營利組織的多樣性、公平性和包容性的想法 捐贈基金國家實踐小組 是時候重新考慮種族正義中的投資回報率指標了 Sapna Sopori，以社區為中心的籌款活動 種族平等成果工具包：組織的六步流程 LaTrenda Leonard Sherrill，根據社區諮詢服務 衡量組織的多樣性、公平性和包容性舉措時要考慮的 4 件事 馬薩諸塞州波士頓 YW 非營利網絡

作者

我們以最崇高的敬意、尊重和讚賞感謝作者對這一行動呼籲做出的重要貢獻。 除了他們每天為在我們的社區中實現種族正義而不懈的承諾和不懈的奉獻之外，他們還將他們的專業知識和熱情運用到了充滿希望的觀念上，即當地組織願意更好地為客戶服務並更好地支持他們的員工。 你們每個人都讓我們的社區成為一個更公正的地方。    克勞迪婭·鮑威爾（Claudia Powell） 凱西煙囪之星 Limón-Condit 瑪麗索·弗洛雷斯-阿吉雷 安娜·哈珀-格雷羅 米爾德里德·曼努埃爾 安德烈斯·波特拉三世 克勞迪奧·羅德里格斯

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