爭取種族正義
問題 #3 - 領導層對種族正義的承諾
TPCH發布 爭取種族正義:皮馬縣社區組織的號召性用語,與...合作 亞利桑那大學西南女子研究所 2021 年 2022 月。在 XNUMX 年伊始,我們呼籲社區組織和我們的住房合作夥伴加深我們促進種族平等的共同決心。 本電子郵件系列總結了行動呼籲中討論的關鍵概念和策略,我提供了有用的資源和工具來幫助社區組織努力實現種族正義。
在本期中,我們介紹行動呼籲中定義的 7 個關鍵行動中的第一個:組織領導層對種族正義的公開承諾
不要錯過我們的下一期,其中我們將介紹行動 2 – 參與組織內的集體種族正義工作。 等不及了嗎? 單擊此處立即下載完整的號召性用語。
行動一:組織領導公開承諾種族正義
在一些組織中,多樣性、公平性和包容性工作正在進行中,儘管很微妙並且沒有公開宣布。
如果組織領導層沒有明確宣布種族正義是組織的優先事項,這項工作就不可能產生重大影響。
不擔任領導職位的員工在努力爭取重大變革時可能會面臨受到影響或排斥的巨大風險。 雖然讓組織各個層面的人員參與進來很重要,但領導層必鬚髮揮積極作用,為真正的變革奠定基礎。
推薦策略
聘請信譽良好的外部組織或顧問來促進整個機構的種族正義工作。
組建一個多元化的團隊,負責領導這些工作,並對人們的額外勞動進行補償。 團體必須包括有色人種; 然而,有色人種工作人員在這一努力中的勞動絕不能是強制性的。
展示有關種族和種族正義的公開溝通。
表現出參與困難對話的意願和改變的意願。
開始考慮並挑戰現有結構和系統的各個方面。
尊重並認可已經為您的組織從事這項工作的人員/團體的工作,並以參與者的身份進入該空間。
對於組織領導人來說,接受開始開展種族正義工作的意義至關重要。
組織領導者將首當其沖地受到來自多個角度的批評,準備積極傾聽並接受批評。
在期望有色人種領導工作和完全排除有色人種之間取得微妙的平衡。
要明白,一些自認為已經掌握了種族正義的組織可能是造成最大傷害的組織。
接受一些工作人員會抵制種族正義工作並可能離開組織的事實。
期望道路是不完美的,工作是永無止境的。
組織領導者的資源
美國種族和無家可歸的簡要時間表
傑夫·奧利維特、阿曼達·安德爾、馬克·多內斯、布里塔尼·曼佐和傑西卡·維內加斯
反種族主義資源指南:成為包容性領導者
Denise Martinez、Nicole Del Castillo 和 Kenya Ferguson,愛荷華大學醫療保健中心
白人如何征服非營利行業
阿納斯塔西婭·瑞薩·湯姆金
了解環境種族主義的公共衛生資源
公共衛生學位
競相領先:應對非營利組織的種族領導差距
Sean Thomas-Breitfeld 和 Frances Kunreuther,建築運動項目
四個秘密:非營利組織董事會的隱藏因素和種族平等變化
凱利·貝茨,社會變革互動研究所
包容性領導的六大特徵
朱麗葉·伯克,德勤
白人至上主義在非營利組織和慈善事業中表現的 20 種微妙方式
Vu Le,非營利組織
白人至上文化——仍然存在
特馬奧昆
作者
我們以最崇高的敬意、尊重和讚賞感謝作者對這一行動呼籲做出的重要貢獻。 除了他們每天為在我們的社區中實現種族正義而不懈的承諾和不懈的奉獻之外,他們還將他們的專業知識和熱情運用到了充滿希望的觀念上,即當地組織願意更好地為客戶服務並更好地支持他們的員工。 你們每個人都讓我們的社區成為一個更公正的地方。
克勞迪婭·鮑威爾(Claudia Powell)
凱西煙囪之星 Limón-Condit
瑪麗索·弗洛雷斯-阿吉雷
安娜·哈珀-格雷羅
米爾德里德·曼努埃爾
安德烈斯·波特拉三世
克勞迪奧·羅德里格斯
下載完整的行動呼籲 |