争取种族正义
问题#4-向内转
TPCH发布 争取种族正义:皮马县社区组织的号召性用语与...合作 亚利桑那大学西南女子研究所 2021 年 2022 月。在 XNUMX 年伊始,我们呼吁社区组织和我们的住房合作伙伴加深我们促进种族平等的共同决心。 本电子邮件系列总结了行动呼吁中讨论的关键概念和策略,我提供了有用的资源和工具来帮助社区组织努力实现种族正义。
在本期中,我们介绍了行动呼吁中定义的 7 项关键行动中的第二项:我们组织内的集体种族正义工作。 当我们审视人际关系和结构性种族主义的根源,以及它们在我们组织中的据点时,这个问题就会转向内部。
不要错过我们介绍行动 3 – 个人种族正义工作的下一期。 等不及了? 单击此处立即下载完整的号召性用语。
行动 2:组织内的集体种族正义工作
打击组织中的结构性偏见和系统性种族主义
争取种族正义包括人际和结构上的努力。 这些努力可以同时发生,但没有其他的影响会更小。 白人主导文化以多种方式植根于非营利组织,使用种族正义视角对政策和做法进行彻底审查可能会发现结构性种族主义和/或不公正领域。
推荐策略
组织政策
修改使命和愿景声明,以纳入种族正义的视角。
以种族公正的眼光审查所有政策/程序手册。
真实地了解与组织政策和程序相关的实际做法。
考虑影响员工和影响客户的政策。
挑战政策如何忽视特定的文化、身份和社区。
承认白人至上如何在组织中根深蒂固。
招聘与招聘
评估种族偏见的招聘和解雇政策和做法。
重新考虑教育要求。
考虑谁是组织招聘团队的成员。
审查面试协议并尝试减轻偏见。
使招聘流程对所有利益相关者透明。
确定谁来决定角色所需的专业知识。
组织领导和决策
确定哪些工作人员获得了晋升和职业发展的机会。
检查员工的晋升方式。
探索人们如何以及为什么被认为是理想的机会。
确保董事会、领导层和员工的种族/民族构成能够代表您所服务的人。
确保有足够的员工会说您客户的语言。
考虑组织如何在其服务的社区中投资资源。
查看您的组织结构图。
审查决策的流程和方向。
授权领域专家在他们的领域做出决策。
检查财务利益相关者与决策制定之间的关系,以减轻预算和客户需求之间的偏差。
重新考虑与价值观植根于白人至上的资助者和合作伙伴保持一致。
其他注意事项
调查客户和员工以确定需要改进的领域。
就如何减轻公众的强烈反对和保护利益相关者制定战略。
检查组织的人力资源部门。
质疑问题解决者如何成为问题的根源。
制定有关如何保护人员和避免反弹的战略。
根据种族和民族分析客户数据。
让客户和社区成员参与整个过程,并补偿他们的时间和专业知识。
组织种族正义工作资源
基于资产的社区发展 (ABCD):核心原则
Ivis Garcia,基于资产的社区发展研究所
如何建立语言正义
的Antena
在您的组织中纳入土著观点
基拉佩奇,COCo
是时候采用新的种族平等方法了
Earl Fitzhugh、JP Julien、Nick Noel 和 Shelley Steward,麦肯锡公司
高质量反馈回路的 L4G 能力
听4好
种族平等和包容行动指南
安妮·凯西基金会
种族平等核心团队:制度变革的引擎
Terry Keleher,种族与平等政府联盟
种族平等网络工具包
全国结束无家可归者联盟
思考你的招聘过程
内内·米里亚姆·科纳特,COCo
黑人酷儿女权主义组织者讲述的 3 种非殖民化非营利组织的方法
尼莎鲍威尔
作者
我们以最崇高的敬意、尊重和赞赏感谢作者对这一行动呼吁做出的重要贡献。 除了他们每天为在我们的社区中实现种族正义而不懈的承诺和不懈的奉献之外,他们还把他们的专业知识和热情运用到了充满希望的观念上,即当地组织愿意更好地为客户服务并更好地支持他们的员工。 你们每个人都让我们的社区成为一个更公正的地方。
克劳迪娅鲍威尔
凯西烟囱之星 Limón-Condit
玛丽索·弗洛雷斯-阿吉雷
安娜·哈珀-格雷罗
米尔德里德·曼努埃尔
安德烈斯·波特拉三世
克劳迪奥·罗德里格斯