争取种族正义
问题#5-个人种族正义工作
TPCH发布 争取种族正义:皮马县社区组织的号召性用语与...合作 亚利桑那大学西南女子研究所 2021 年 2022 月。在 XNUMX 年伊始,我们呼吁社区组织和我们的住房合作伙伴加深我们促进种族平等的共同决心。 本电子邮件系列总结了行动呼吁中讨论的关键概念和策略,我提供了有用的资源和工具来帮助社区组织努力实现种族正义。
在本期中,我们将介绍《行动呼吁:个人种族正义工作》中定义的 7 项关键行动中的第 XNUMX 项。 这个问题提供了解决内部偏见及其如何影响我们的人际关系的策略和工具。
不要错过我们介绍行动 4 的下一期——确定期望的结果。 等不及了? 单击此处立即下载完整的号召性用语。
行动 3:个人种族正义工作
解决内化偏见和人际关系
每个人都持有偏见和刻板印象,这会影响我们看待他人的方式,以及我们与同事和客户合作的方式。 除非得到承认,否则无法调整偏差。 组织领导应该期望个人参与必要的内部和人际工作,以解决他们可能存在的偏见。 为人们解决内部偏见提供空间、时间和激励措施,可以鼓励组织成员改变他们的行为。
观看《纽约时报》的这段视频,以更好地理解隐性偏见。
推荐策略
检查您的个人身份如何影响您的观点。
考虑你的隐性偏见可能会影响你管理他人、接收反馈和/或服务客户的方式。
如果您是白人身份的人,请承认白人至上主义可能在您的生活中提供优势的方式。
承认您可能因种族偏见、民族主义或语言歧视而对他人造成伤害的方式。
努力不断地理解和打破你的个人刻板印象。
检查您在会议和其他社区空间中的权限。
培养对谁的声音最受重视/受尊重和谁不是的意识。
挑战你被教导与客户互动的方式。
破坏标准方法中不能肯定代表性不足的文化的方面。
提出并愿意与关键问题作斗争。
考虑放弃权力的影响。
个人种族正义工作资源
从取消文化到集体责任:非暴力沟通的变革力量
布莱恩·斯托特(Brian Stout),建立归属感
隐性偏见洞察力作为结构变革的先决条件
john powell 和 Rachel Godsil,贫困与种族研究行动委员会
跨文化传播
Milton J. Bennett,跨文化发展研究所
管理无意识偏见:解决偏见和建立更多样化、包容性组织的策略
范例
项目隐含
哈佛大学的 Tony Greenwald、Mahzarin Banaji 和 Brian Nosek
在我们的脑海中从比赛中奔跑
Phillip Atiba Goff 和 L. Song Richardson,赫芬顿邮报
问责制的四个部分:如何做出真诚的道歉
米娅·明格斯,留下证据
种族偏见系列的新科学
更伟大的好杂志,基于科学的有意义生活的见解,加州大学伯克利分校
白色特权:打开隐形背包
佩吉·麦金托什
作者
我们以最崇高的敬意、尊重和赞赏感谢作者对这一行动呼吁做出的重要贡献。 除了他们每天为在我们的社区中实现种族正义而不懈的承诺和不懈的奉献之外,他们还把他们的专业知识和热情运用到了充满希望的观念上,即当地组织愿意更好地为客户服务并更好地支持他们的员工。 你们每个人都让我们的社区成为一个更公正的地方。
克劳迪娅鲍威尔
凯西烟囱之星 Limón-Condit
玛丽索·弗洛雷斯-阿吉雷
安娜·哈珀-格雷罗
米尔德里德·曼努埃尔
安德烈斯·波特拉三世
克劳迪奥·罗德里格斯
观看号召性用语的视频介绍 |