Phấn đấu hướng tới công bằng chủng tộc
Vấn đề #3- Cam kết của Lãnh đạo về Công bằng Chủng tộc
TPCH phát hành Phấn đấu hướng tới công bằng chủng tộc: Kêu gọi hành động cho các tổ chức dựa vào cộng đồng của Hạt Pima, cộng tác với Viện nghiên cứu về phụ nữ Tây Nam Arizona vào tháng 2021 năm 2022. Khi bắt đầu năm XNUMX, chúng tôi đang kêu gọi các tổ chức cộng đồng và các đối tác nhà ở của chúng tôi nâng cao quyết tâm chung của chúng tôi nhằm thúc đẩy công bằng chủng tộc. Loạt email này cung cấp bản tóm tắt về các khái niệm và chiến lược chính được thảo luận trong Lời kêu gọi hành động và tôi có nhiều tài nguyên và công cụ hữu ích để trợ giúp các tổ chức cộng đồng khi họ nỗ lực hướng tới công bằng chủng tộc.
Trong số này, chúng tôi giới thiệu hành động đầu tiên trong số 7 hành động chính được xác định trong Lời kêu gọi hành động: Cam kết của công chúng về công bằng chủng tộc trong giới lãnh đạo tổ chức
Đừng bỏ lỡ số tiếp theo trong đó chúng tôi giới thiệu Hành động 2 - Tham gia vào Công tác Tư pháp Chủng tộc Tập thể trong Tổ chức. Không thể chờ đợi? Nhấp vào đây để tải xuống toàn bộ Lời kêu gọi hành động ngay bây giờ.
Hành động 1: Lãnh đạo tổ chức cam kết công khai về công bằng chủng tộc
Ở một số tổ chức, công việc đa dạng, công bằng và hòa nhập đang được tiến hành, mặc dù rất tế nhị và không có thông báo công khai.
Nếu không có tuyên bố rõ ràng từ lãnh đạo tổ chức rằng công bằng chủng tộc là ưu tiên hàng đầu của tổ chức thì công việc này khó có thể có tác động đáng kể.
Những nhân viên không ở vị trí lãnh đạo có thể tự đặt mình vào nguy cơ cao bị ảnh hưởng hoặc bị tẩy chay khi họ nỗ lực tạo ra những thay đổi quan trọng. Mặc dù điều quan trọng là phải thu hút mọi người từ mọi cấp độ của tổ chức, nhưng lãnh đạo phải đóng vai trò tích cực và tạo tiền đề cho sự thay đổi thực sự.
Các chiến lược được đề xuất
Thuê một tổ chức hoặc nhà tư vấn có uy tín bên ngoài để tạo điều kiện thuận lợi cho công tác tư pháp chủng tộc trên toàn cơ quan.
Thành lập một nhóm đa dạng chịu trách nhiệm lãnh đạo những nỗ lực này và đền bù cho mọi người phần lao động bổ sung này. Các nhóm phải bao gồm người da màu; tuy nhiên, lao động của nhân viên da màu trong nỗ lực này không được bắt buộc.
Thể hiện sự giao tiếp cởi mở về chủng tộc và công lý chủng tộc.
Thể hiện sự sẵn sàng tham gia vào các cuộc trò chuyện khó khăn và sẵn sàng thay đổi.
Bắt đầu xem xét và thách thức tất cả các khía cạnh của cơ cấu và hệ thống hiện tại.
Tôn trọng và ghi nhận công việc của những người/nhóm đang làm công việc này cho tổ chức của bạn và tham gia không gian với tư cách là người tham gia.
Điều quan trọng là các nhà lãnh đạo tổ chức phải nắm bắt được ý nghĩa của việc bắt đầu thực hiện công tác bình đẳng chủng tộc.
Các nhà lãnh đạo tổ chức, những người sẽ phải hứng chịu sự chỉ trích từ nhiều góc độ, sẽ tích cực lắng nghe và đón nhận những lời chỉ trích.
Đạt được sự cân bằng tinh tế giữa việc mong đợi người da màu lãnh đạo công việc và loại trừ hoàn toàn người da màu.
Hãy hiểu rằng một số tổ chức cho rằng họ đã nắm vững công lý chủng tộc có thể lại là những tổ chức gây ra nhiều tổn hại nhất.
Chấp nhận rằng một số nhân viên sẽ chống lại công việc bình đẳng chủng tộc và có thể rời bỏ tổ chức.
Hãy mong đợi con đường sẽ không hoàn hảo và công việc sẽ không bao giờ kết thúc.
Nguồn lực dành cho lãnh đạo tổ chức
Sơ lược về chủng tộc và tình trạng vô gia cư ở Mỹ
Jeff Olivet, Amanda Andere, Marc Dones, Britttani Manzo và Jessica Venegas
Hướng dẫn tài nguyên chống phân biệt chủng tộc: Trở thành một nhà lãnh đạo toàn diện
Denise Martinez, Nicole Del Castillo và Kenya Ferguson, Đại học Y tế Iowa
Người da trắng chinh phục ngành phi lợi nhuận như thế nào
Anastasia Reesa Tomkin
Nguồn lực y tế công cộng để hiểu về phân biệt chủng tộc trong môi trường
Bằng cấp Y tế Công cộng
Cuộc đua dẫn đầu: Đối mặt với khoảng cách lãnh đạo chủng tộc phi lợi nhuận
Sean Thomas-Breitfeld và Frances Kunreuther, Dự án Phong trào Xây dựng
4 bí mật: Yếu tố tiềm ẩn của hội đồng phi lợi nhuận và sự thay đổi công bằng chủng tộc
Kelly Bates, Viện Tương tác Thay đổi Xã hội
Sáu đặc điểm nổi bật của khả năng lãnh đạo toàn diện
Juliet Bourke, Deloitte
20 cách tinh tế thể hiện quyền lực tối cao của người da trắng trong hoạt động phi lợi nhuận và từ thiện
Vũ Lê, Tổ chức phi lợi nhuận AF
Văn hóa quyền lực tối cao của người da trắng - Vẫn còn đây
chủ đề Okun
Tác giả
Với sự ngưỡng mộ, tôn trọng và đánh giá cao nhất, chúng tôi cảm ơn các tác giả đã đóng góp quan trọng cho lời kêu gọi hành động này. Ngoài cam kết không mệt mỏi hàng ngày và sự cống hiến không ngừng để đạt được công bằng chủng tộc trong cộng đồng của chúng tôi, họ còn cho vay kiến thức chuyên môn và niềm đam mê của mình với khái niệm đầy hy vọng rằng các tổ chức địa phương sẵn sàng phục vụ khách hàng tốt hơn và hỗ trợ nhân viên của họ tốt hơn. Mỗi người trong số các bạn làm cho cộng đồng của chúng tôi trở thành một nơi công bằng hơn.
Claudia Powell
Casey Chimneystar Limón-Condit
Marisol Flores-Aguirre
Anna Harper Guerrero
nhẹ nhàng Manuel
Andres Portela III
Claudio Rodríguez
TẢI XUỐNG CUỘC GỌI ĐẦY ĐỦ ĐỂ HÀNH ĐỘNG |