TPCH publié Vers la justice raciale : un appel à l'action pour les organisations communautaires du comté de Pima, en partenariat avec le Institut de recherche sur les femmes de l'Université de l'Arizona Southwest en novembre 2021. Alors que nous commençons 2022, nous appelons les organisations communautaires et nos partenaires du logement à approfondir notre détermination commune à faire progresser l'équité raciale. Cette série de courriels fournit un résumé des concepts et stratégies clés discutés dans l'appel à l'action et contient des ressources et des outils utiles pour aider les organisations communautaires dans leur lutte pour la justice raciale. Dans ce numéro, nous présentons la quatrième des 7 actions clés définies dans l'appel à l'action : déterminer les résultats souhaités. Ce numéro vise à rendre explicite et mesurable le changement que nous souhaitons voir au sein de nos organisations et de notre communauté. Ne manquez pas notre prochain numéro dans lequel nous vous présentons l'Action 5 – Renforcer la justice raciale et minimiser les dommages. Vous ne pouvez pas attendre ? Cliquez ici pour télécharger l'appel à l'action complet maintenant. |
Action 4 : Déterminer les résultats souhaités |
Après un examen complet du paysage organisationnel, il est temps d'établir des priorités pour les changements de politique et de programme et d'élaborer un calendrier. Les plans fonctionneront mieux si vous énoncez des objectifs clairs, mesurables et atteignables avec des indicateurs spécifiques attribués à chaque objectif afin de mesurer le succès. L'élaboration des résultats souhaités pour l'organisation et pour les clients aidera à établir une feuille de route de la direction à suivre. Les résultats doivent être convenus d'un commun accord par la direction, le personnel et les clients. Tenir compte des besoins budgétaires et en personnel. Donner la priorité à ce travail signifie que les personnes chargées de diriger les tâches doivent être correctement rémunérées ; le travail ne doit pas s'ajouter aux tâches habituelles. Il est également important d'anticiper les conséquences involontaires potentielles de votre travail et de viser à atténuer ces défis si possible. Une conséquence involontaire peut être le rejet de différents segments de la communauté qui peuvent ne pas comprendre la nécessité de donner la priorité à l'équité raciale. Il est essentiel d'articuler en permanence l'importance de faire progresser l'équité raciale afin de démanteler les croyances et les structures profondément ancrées qui perpétuent les systèmes d'avantage/désavantage. |
Regardez cette vidéo de l'Alliance nationale pour mettre fin à l'itinérance présentant le cadre de prise de décision fondé sur l'équité. |
Stratégies recommandées Élaborez des objectifs à court et à long terme spécifiques aux domaines à améliorer. Domaines potentiels d'amélioration : conseil d'administration, direction, personnel et représentation des clients. Identifiez les résultats positifs que les politiques révisées pourraient avoir sur les membres du personnel. Envisagez de mesurer le réinvestissement communautaire. Étudiez l'impact potentiel de la rémunération du personnel qui a assumé une main-d'œuvre supplémentaire pour améliorer les services aux clients. Développer des objectifs basés sur les données. Analysez par race et origine ethnique, et autres identités croisées à fort impact/influence. Déterminer les populations qui pourraient ne pas être adéquatement représentées dans les données. Élaborer des objectifs pour les populations non représentées dans les données. Développer des objectifs de résultats. En pratique, il ne devrait y avoir aucune différence dans les résultats des clients en fonction de la race ou de l'origine ethnique. Établir des stratégies pour les résultats qui sont importants pour les intervenants et les résultats qui sont importants pour les bailleurs de fonds ; peuvent différer les uns des autres. Évaluez l'impact d'un investissement dans la traduction appropriée de documents. Impliquer toutes les parties prenantes dans le développement des résultats. Développer un processus qui permet une voix égale dans le processus. Maintenez la transparence sur vos objectifs liés à la justice raciale pour l'organisation et pour les clients. |
Auteurs |
C'est avec la plus grande admiration, respect et appréciation que nous remercions les auteurs pour leur contribution critique à cet appel à l'action. En plus de leur engagement inlassable au quotidien et de leur dévouement inlassable à l'instauration de la justice raciale dans notre communauté, ils ont mis leur expertise et leur passion au service de l'idée pleine d'espoir que les organisations locales sont prêtes à mieux servir leurs clients et à mieux soutenir leur personnel. Chacun de vous fait de notre communauté un endroit plus juste. Claudia Powell Casey Chimneystar Limón-Condit Marisol Flores-Aguirre Anna Harper-Guerrero Mildred Manuel Andrés Portela III Claudio Rodríguez |