Luchando por la justicia racial
Número 3: Compromiso del liderazgo con la justicia racial
TPCH lanzado Luchando por la justicia racial: un llamado a la acción para las organizaciones comunitarias del condado de Pima, en colaboración con el Instituto de Investigación del Sudoeste de la Universidad de Arizona sobre Mujeres en noviembre de 2021. Al comenzar el 2022, hacemos un llamado a las organizaciones comunitarias y nuestros socios de vivienda para que profundicen nuestra determinación compartida de promover la equidad racial. Esta serie de correos electrónicos proporciona un resumen de los conceptos y estrategias clave discutidos en el Llamado a la acción y está repleta de recursos y herramientas útiles para ayudar a las organizaciones comunitarias en su lucha por la justicia racial.
En este número, presentamos la primera de las 7 acciones clave definidas en el Llamado a la acción: Compromisos públicos con la justicia racial entre el liderazgo organizacional
No se pierda nuestro próximo número en el que presentamos la Acción 2: Participar en el trabajo colectivo de justicia racial dentro de la organización. ¿No puedes esperar? Haga clic aquí para descargar el Llamado a la acción completo ahora.
Acción 1: El liderazgo organizacional se compromete públicamente con la justicia racial
En algunas organizaciones se está trabajando en diversidad, equidad e inclusión, aunque sutilmente y sin un anuncio público.
Sin una proclamación clara del liderazgo organizacional de que la justicia racial es una prioridad organizacional, es probable que el trabajo no tenga un impacto significativo.
El personal que no está en posiciones de liderazgo puede correr un gran riesgo de sufrir repercusiones u ostracismo cuando se esfuerza por lograr cambios significativos. Si bien es importante incluir a personas de todos los niveles de la organización, el liderazgo debe desempeñar un papel activo y sentar las bases para un verdadero cambio.
Estrategias recomendadas
Contrate a una organización o consultor externo de buena reputación para facilitar el trabajo de justicia racial en toda la agencia.
Forme un grupo diverso encargado de liderar estos esfuerzos y compense a las personas por este trabajo adicional. Los grupos deben incluir personas de color; sin embargo, el trabajo del personal de color en este esfuerzo no debe ser obligatorio.
Demostrar una comunicación abierta sobre la raza y la justicia racial.
Demostrar disposición para entablar conversaciones difíciles y disposición para cambiar.
Comience a considerar y desafiar todos los aspectos de la estructura y los sistemas actuales.
Respete y reconozca el trabajo de las personas/grupos que ya están haciendo este trabajo para su organización, e ingrese al espacio como participante.
Es clave que los líderes organizacionales acepten lo que significa comenzar a trabajar por la justicia racial.
Los líderes de la organización, que serán los más afectados por las críticas desde múltiples ángulos, se preparan para escuchar activamente y recibir críticas.
Logre el delicado equilibrio entre esperar que las personas de color lideren el trabajo y excluir a las personas de color por completo.
Comprenda que algunas organizaciones que piensan que han dominado la justicia racial pueden ser las que infligen el mayor daño.
Acepte que algunos miembros del personal se resistirán al trabajo de justicia racial y pueden dejar la organización.
Espere que el camino sea imperfecto y que el trabajo sea interminable.
Recursos para líderes organizacionales
Una breve cronología de la raza y la falta de vivienda en Estados Unidos
Jeff Olivet, Amanda Andere, Marc Dones, Britttani Manzo y Jessica Venegas
Guía de recursos contra el racismo: convertirse en un líder inclusivo
Denise Martinez, Nicole Del Castillo y Kenya Ferguson, University of Iowa Healthcare
Cómo los blancos conquistaron la industria sin fines de lucro
Anastasia Reesa Tomkin
Recursos de salud pública para comprender el racismo ambiental
Grados en Salud Pública
Race to Lead: Enfrentando la brecha de liderazgo racial sin fines de lucro
Sean Thomas-Breitfeld y Frances Kunreuther, Proyecto de construcción del movimiento
Los 4 secretos: el factor oculto de las juntas sin fines de lucro y el cambio de equidad racial
Kelly Bates, Instituto de Interacción para el Cambio Social
Los seis rasgos característicos del liderazgo inclusivo
Julieta Bourke, Deloitte
20 maneras sutiles en que la supremacía blanca se manifiesta en organizaciones sin fines de lucro y filantrópicas
Vu Le, AF sin fines de lucro
Cultura de supremacía blanca: todavía aquí
Tema Okun
Escritores
Es con la mayor admiración, respeto y aprecio que agradecemos a los autores por su contribución crítica a este llamado a la acción. Además de su compromiso incansable diario y su dedicación incansable para lograr la justicia racial en nuestra comunidad, prestaron su experiencia y pasión a la noción esperanzadora de que las organizaciones locales están dispuestas a servir mejor a sus clientes y apoyar mejor a su personal. Cada uno de ustedes hace de nuestra comunidad un lugar más justo.
Claudia Powell
Casey Chimneystar Limón-Condit
Marisol Flores Aguirre
Anna Harper Guerrero
Manuel Mildred
Andrés Portela III
Claudio rodriguez
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